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影響塑石效應(yīng)成敗的因素有:
1.工期;
工期太短,所有工序都是匆忙完成,不可能達(dá)到預(yù)期效果。
2.價(jià)格;
價(jià)格太低,而且是先保證工人工資能足額拿到,再考慮老板有沒有賺,能賺多少,然后工作做到什么程度;公司業(yè)績(jī)優(yōu)秀,員工不足也是嚴(yán)重影響質(zhì)量的一大因素。
3.生產(chǎn)技術(shù)和水平;
這個(gè)行業(yè)有一定的藝術(shù)成分,工人的藝術(shù)感和生產(chǎn)技能的熟練程度也很重要;對(duì)藝術(shù)一竅不通的人很難做出好的作品。
4.設(shè)計(jì)方案;
設(shè)計(jì)方案的好壞直接影響整體效果。設(shè)計(jì)方案是工人工作行為的指導(dǎo)方向(一般不要求工作與設(shè)計(jì)方案完全相同),沒有方向的工作行為可想而知。
5.甲方要求的保真度;
遇到一個(gè)開發(fā)者,我的要求很低。“我不要求你為我做好事,只要求你做這種事,給業(yè)主一個(gè)交代?!?。
6.施工方重視利潤(rùn)。
有人有這種想法:“既然是一次性銷售(要經(jīng)營(yíng)多年),利潤(rùn)第一,能順利交給甲方就萬事大吉了”;大多數(shù)人還是希望做好工作,為以后的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)造美好的形象(品牌)。